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Temu前置备货持续推进:这个操作到底靠不靠谱?

大家好,我是TM运营笔记。

最近大家应该都收到Temu的一条通知:

«【发货享欧区流量增长】备货单抓紧时间发货!»

通知里说得很直接:

带有“发货享欧区流量增长”“海外备货享流量增长”标签的备货单,发到指定海外仓以后,商品有机会获得:

更快履约 + 专属流量权益 + 竞争优势。

很多人看到这里,可能会觉得:

Temu又开始给欧洲流量了?

但其实,这件事情并不是最近才出现。


从8月份开始,Temu就已经陆续出现这类动作。

到了现在9月底,平台还在持续通过备货单、标签、通知等方式推动商家发货。

简单来说:

以前是有订单以后,再从国内跨境发往欧洲。

现在平台开始推动部分商品:

提前备到欧洲仓。

消费者下单以后,直接从欧洲本地发货。

这其实是Temu欧洲履约方式的一次调整。

大家应该能感觉到,这背后不只是为了“发货更快”。


二、欧洲现在最大的问题,其实就是“贵了”

今年欧洲市场大家应该都有一个非常明显的感受:

Temu变贵了。

尤其是欧洲小包免税政策调整以后,跨境履约和相关成本增加,最终也反映到了商品价格上。

以前大家对Temu的印象是什么?

便宜。

现在欧洲消费者对Temu的一个普遍反馈却变成:

«“东西还是那些东西,但是没以前便宜了。”»

这对于Temu来说其实是一个非常现实的问题。

因为Temu最核心的竞争力之一,本来就是:

低价格。

如果欧洲消费者觉得Temu越来越贵,那么平台原来的价格优势自然会受到影响。

所以平台现在要解决的,并不仅仅是:

怎么让货发得更快。

还包括:

怎么把整体履约成本重新降下来,让商品重新具备价格竞争力。

而前置备货,我认为就是其中一个值得关注的动作。


三、为什么前置备货可能帮助平台降低成本?

以前的模式:

中国仓 → 消费者下单 → 跨境小包 → 欧洲消费者

每一个订单都要经历一次跨境履约。

现在如果提前把一批货放到欧洲:

中国供应链 → 批量进入欧洲 → 欧洲仓 → 欧洲消费者

消费者下单以后,直接从欧洲本地发。

这样做最大的变化就是:

把原来一次一次的跨境履约,变成提前批量备货,再进行本地配送。

理论上可以优化一部分:

跨境物流成本、末端配送成本以及小包处理等成本。

同时,商品已经在欧洲,消费者收到货也会更快。

所以从平台角度来看:

前置备货其实是一件“一举多得”的事情。

既可以改善履约,

又有机会降低部分成本,

还可以让平台更容易做欧洲本地市场。

而且如果成本真的能够降下来,最终还有一个大家都很关心的可能:

商品前端价格有没有机会重新降下来?

当然,这不是说前置备货以后Temu马上就会降价。

因为海外仓同样存在仓储、头程、库存和滞销风险。

但是至少:

平台多了一种优化成本和价格的方式。


四、所以这次的“流量增长”其实也值得关注

这也是为什么我觉得这次通知不能简单看成:

“Temu又来喊大家发货了。”

平台现在给前置备货商品增加了:

«“发货享欧区流量增长”»

«“海外备货享流量增长”»

这样的标签。

也就是说,平台正在把:

海外库存 + 本地履约 + 流量

这几个东西逐渐结合起来。

对于平台来说,一个商品已经在欧洲有库存,履约更快、成本结构也可能更好,那么给它更多流量,本身是有逻辑的。

但这里还是要注意:

流量权益≠保证爆单。

通知里说的是:

«“有机会享受。”»

而不是保证你一定有多少流量。

所以不要理解成:

“只要发到欧洲仓,Temu就一定给你爆单。”


五、为什么这个动作持续了这么久?

这个问题其实比“有没有流量”更值得关注。

8月份开始陆续出现。

现在已经9月底了。

平台还在持续提醒:

抓紧发货。

如果只是一次临时活动,我觉得没有必要连续推这么久。

现在看起来,它更像是Temu正在持续推进的一套:

欧洲前置备货策略。

尤其是在欧洲市场价格已经明显上涨的情况下,平台需要重新寻找:

成本、价格、履约和流量之间的平衡。

所以我认为:

这不是简单的一次流量活动。

更像是平台正在调整欧洲市场的经营方式。


六、那什么样的商品值得做前置备货?

我还是建议大家不要看到标签就无脑发货。

第一,有欧洲历史销量的商品

以前在欧洲卖得不错。

只是最近欧洲整体流量下降。

这种商品值得重点关注。

因为它至少已经验证过欧洲市场需求。


第二,本身利润和周转都不错的商品

前置备货最怕什么?

货到了欧洲,卖不动。

所以商品一定要算清楚:

成本、利润、库存周转和海外仓风险。

平台给的是机会。

库存是自己的。


第三,接下来Q4有明确需求的商品

现在已经进入Q4。

Halloween、Black Friday、Christmas逐渐临近。

宠物用品、家居用品、秋冬用品等,本身就有一定季节需求。

如果再叠加:

欧洲前置库存 + 本地履约 + 流量权益

那么确实值得认真研究。


最后说一句

所以这次我不建议大家简单理解成:

“Temu又开始给欧洲流量了。”

我更愿意把它理解成:

«Temu从8月份开始陆续推进的“前置备货”,现在还在持续加强。»

而它背后的逻辑,也不只是为了让消费者**“收货快一点”**。

欧洲小包免税政策调整以后,Temu欧洲前端价格明显上涨,消费者对“Temu变贵了”的反馈越来越多。

对于Temu来说,怎么重新把:

成本、价格、履约和流量

这几个东西平衡起来,就变得越来越重要。

前置备货,就是平台正在尝试的一种方式。

所以这件事情,我认为值得关注。

但卖家也不要把它理解成:

“平台让我压货,我就赶紧压。”

真正值得发的,是那些:

有欧洲销量基础、有利润、有需求、周转得起来的商品。

因为:

平台给的是流量机会,真正承担库存风险的,还是我们自己。

我是TM运营笔记。

不贩卖焦虑,只拆解真相。