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进入欧洲仅仅三年,Temu已经在部分市场坐上了电商第一的位置。
德国电商数据机构ECDB最新发布的2025年排名显示,Temu已经成为芬兰、克罗地亚、匈牙利和斯洛文尼亚四个欧洲市场最大的线上零售商。
图源:ECDB
而且,这还不是Temu在欧洲的全部成绩。在法国、葡萄牙、挪威、保加利亚、希腊、奥地利、捷克和斯洛伐克8个国家,Temu排名第二。
也就是说,Temu已经在12个欧洲市场进入前两名。即便是在德国、英国、意大利、西班牙等竞争更加激烈的成熟市场,Temu也已经进入线上零售商前十。
这里的“第一”并不是App下载量或者网站访问量第一。ECDB的线上零售商排名主要以GMV(商品交易总额)作为比较指标,基于交易数据、企业披露和模型估算,并非Temu官方财务数据。用于统一比较自营零售商、第三方Marketplace和混合型平台。因此,更准确地说,Temu已经在上述四国成为2025年GMV排名第一的线上零售商。
而Temu正式进入欧洲市场,不过是在2023年。
三年,四个第一,八个第二。
这个速度背后,其实藏着Temu非常清晰的一套欧洲扩张逻辑。
Temu为什么先在这四个国家拿下第一?
如果把芬兰、克罗地亚、匈牙利和斯洛文尼亚放在一起,会发现一个非常明显的共同点:这些市场都没有亚马逊本地站,同时也缺少一个足够强势的本土综合电商平台。
比如波兰有Allegro,荷兰、比利时有Bol.com,这些平台经过多年发展,已经形成很强的消费者心智和本地商家生态。
但Temu登顶的四个市场,并不存在同等级别的本土平台。ECDB也特别指出,这几个国家的消费者原本就比较习惯通过海外网站购物。
这意味着,当Temu带着低价、丰富SKU和成熟的跨境供应链进入当地时,需要突破的本土平台壁垒反而没有那么高。
这也是为什么,Temu目前在欧洲呈现出一个非常有意思的现象:
市场越缺少强势本土电商,Temu爬升得越快。
它并不是一开始就在欧洲最成熟的几个大市场与亚马逊正面硬碰硬,而是在大量“平台格局尚未完全固化”的国家迅速获得消费者。
从外围市场切入,再不断向欧洲核心市场渗透。Temu正在用另一条路径打开欧洲。
真正值得关注的,是“八个第二”
相比四个第一,其实另外八个第二名可能更值得关注。
因为这其中已经包括法国。ECDB数据显示,Temu目前在法国、葡萄牙、挪威、保加利亚、希腊、奥地利、捷克和斯洛伐克位居第二。
Temu与SHEIN主要市场GMV丨图源:ECDB
尤其是法国,本身就是西欧重要的电商市场。
这意味着Temu的增长已经不再只发生在相对较小、竞争较弱的欧洲市场,它正在进入主流欧洲电商体系。
当然,到了德国、英国、荷兰、意大利、西班牙这些市场,情况就明显不同了。
这些国家要么拥有亚马逊等强势国际平台,要么拥有成熟的本土零售和电商体系。
例如瑞士排名靠前的是Galaxus、Digitec等本土零售商;英国和荷兰同样存在非常成熟的本地电商玩家。
因此Temu虽然已经进入这些市场的前十,但暂时还没有进入前二。
这也说明一个问题:
低价和供应链效率可以快速打开市场,但当一个市场已经拥有成熟的平台生态之后,仅靠低价就很难快速完成替代。
Temu欧洲真正困难的比赛,可能才刚刚开始。
欧洲正在告别单纯的“低价小包时代”
Temu取得四国第一的时候,欧洲跨境电商的游戏规则也正在发生变化。
2026年7月1日起,欧盟开始对原本享受150欧元以下免关税待遇的低值进口商品实施新的固定关税安排,对符合条件的低值电商寄售按每件商品征收3欧元临时关税
这项政策直接影响的,就是长期高度依赖中国直发小包的跨境电商模式。
欧盟委员会数据显示,2024年进入欧盟的低值包裹达到约46亿件,其中91%来自中国
与此同时,平台面临的合规压力也在不断增加。
2026年5月,欧盟委员会依据《数字服务法案》(DSA)对Temu处以2亿欧元罚款,原因涉及平台对非法及不合规商品系统性风险的评估义务。
所以今天再看Temu欧洲战略,会发现它正在发生一个非常关键的变化:
从“中国商品卖到欧洲”,逐渐变成“在欧洲做一个本地电商平台”。
Temu从2024年开始向欧洲本地卖家开放平台,并持续推进Local Seller Program和本地履约。
Temu此前公开表示,其目标是未来让欧洲本地卖家和本地履约贡献最高80%的欧洲销售额。需要注意的是,这个80%是平台提出的目标,而不是目前已经实现的比例。
这其实已经说明了Temu接下来的方向:
本地卖家、本地库存、本地仓储、本地配送,以及更严格的产品合规。
欧洲市场的竞争逻辑正在改变。
对中国跨境卖家来说,什么正在变化?
Temu拿下欧洲四国第一,给卖家最大的启示,或许不是“赶紧去做Temu”。
而是重新认识欧洲市场。过去很多卖家做欧洲,首先想到的可能是德国、法国、英国、意大利、西班牙。
但Temu这次的排名证明:
欧洲并不是一个统一的电商市场。
不同国家的平台格局、消费习惯、本土零售实力以及跨境购物接受程度,都存在非常大的差异。
芬兰、匈牙利、克罗地亚、斯洛文尼亚这样的市场,单个市场规模可能不如德国、法国,但竞争格局反而可能更加适合新平台和新品牌进入。
对于跨境卖家而言,这意味着未来欧洲选市场,不能只看人口和GMV。
还需要看:本土平台到底强不强?亚马逊是否占据绝对优势?消费者是否习惯跨境购物?竞争对手密度怎么样?当地仓储、税务和产品合规成本又是多少?
有时候,一个排名第五的大市场,不一定比一个排名第一的小市场更值得做。
Temu的欧洲战役,才进入第二阶段
从2023年进入欧洲,到2025年已经拿下四国第一、八国第二,Temu无疑已经完成了欧洲市场的第一轮快速扩张。
但接下来的竞争,会和过去三年完全不同。
过去拼的是:低价、SKU、流量和中国供应链。
接下来拼的则越来越可能是:本地仓、本地商家、履约效率、产品质量和合规能力。
尤其是在欧盟低值小包政策发生变化、平台监管持续加强之后,“从中国直接发货+极致低价”的增长空间正在受到更多限制。
所以,“Temu拿下欧洲四国第一”真正值得关注的,不只是一个排名。
它更像是一个信号:
中国跨境电商平台已经不再满足于把商品卖到欧洲,而是在开始真正进入欧洲本土零售体系。
从跨境平台,到本地Marketplace。
从中国供应链输出,到欧洲本地生态建设。
Temu下一步要解决的问题,也将从“欧洲消费者愿不愿意用Temu”,变成:
在欧洲最成熟、竞争最激烈的市场里,Temu还能不能继续往上走?
这可能才是下一阶段欧洲电商格局中,最值得关注的一场比赛。
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