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普通卖家要不要参与,我觉得可以先看看手里的货,再决定投入多少。

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后台已经出现海外备货申请入口了,我暂时还没申请。

最近流量一直往下掉,多一个可能获得支持的机会,肯定会留意。但我也经历过货备进去、前期卖得好,后面又降价清库存的情况,填数量的时候会比以前多想一些。

这次自主申请,对有合适商品的商家是个选择。普通卖家要不要参与,我觉得可以先看看手里的货,再决定投入多少。

01

有稳定销量的品,更容易判断

比如一个商品已经卖了几个月,平时持续出单,质量也比较稳定,只是补货周期长,偶尔会断货。提前安排库存,至少有明确的用途。

符合条件的SKU现在可以自主提交申请,商家也多了安排空间。具体开放范围和要求,仍要看各自后台。

新品就需要谨慎一点。

刚出了几天单,又碰上活动,很容易觉得这个品能做。可活动过去以后,日常销量能维持多少,还得继续看。按最好那几天的速度备货,后面可能剩得多。

选第一批商品时,我会更倾向于拿自己熟悉的品。以前卖过多少,售后主要是什么问题,供应商补货稳不稳,手里都有记录,决定起来踏实一点。

02

去年圣诞,我吃过备货的亏

去年做圣诞品,经验少。平台让备多少,我就跟着备多少。

开始卖得确实不错,甚至卖爆了。当时看着订单,觉得提前备货挺有用,后续销售也有信心。

后来遇到高价限流,继续卖需要降价。季节性商品还要考虑销售时间,剩下的货最终也是降价清掉的。

这件事之后,我再看备货数量,会多考虑后面的价格变化。

采购成本已经付了,货也做出来了。如果销售条件调整,原来预计的收益就得重算。那时候再决定停下来,手里还有库存需要处理。

所以准备申请海外备货的商品,可以按自己能接受的调价幅度,多算一遍。当前价格有利润,后续让一点还剩多少?这批货即使卖慢了,能承受多久?

这是我那次备货留下来的顾虑。其他商品会遇到什么情况,要按各自的实际规则和经营结果判断。

03

流量值得争取,库存数量也得自己掌握

如果对应规则明确提供流量支持,有合适产品的商家可以研究。但曝光能带来多少成交,最终还要看商品和价格。

备进去多少,决定的是自己先拿出多少资金。

我现在遇到数量比较大的备货需求,通常会发一部分,尽量配合要求,也留一点调整余地。毕竟手里的钱还要用在其他商品上。

这里也有实际经历的影响。

之前备广东,我感觉相对灵活,少备一些,对当时商品流量的影响没那么明显。义乌那边要求更紧,我遇到过备货量跟不上,商品受到高价限流或库存限制的情况。

这些只是我做过的商品情况,其他类目可能不同。但它让我更在意,提前备货以后,商家还能怎样调整数量和销售安排。

欧洲Temu仓我还没备过,具体体验暂时说不了,更想把规则了解清楚。

04

海外仓里卖慢的货,准备怎么处理?

货提前放过去,有机会缩短交付时间,同时也会占用资金。

申请之前,除了问清怎样入仓,还值得看看销售慢了怎么办。是否支持退回或调拨,涉及哪些费用,商品出现质量问题又由谁处理?

这些信息会影响能接受的备货量。平台仓与自己找的第三方仓,安排可能不同,需要按对应条款确认。

季节性产品尤其要留意时间。运输、收货和上架各需要多久,真正可售时距离节日还有多少天,都关系到这批货能卖多久。

半托也好,其他海外备货安排也好,实际税费仍要根据进口方式、目的地和商品核算。模式名称本身,代替不了完整的费用测算。

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05

普通卖家可以小范围试,也可以暂时观望

有稳定动销,利润能覆盖相关费用,库存卖慢一些也能承受,可以挑少量商品试一轮。

实际入仓用了多久,销量有多少变化,结算后留下多少钱,这些记录会比申请时的预期更有参考价值。

如果目前资金紧张,或者店里的商品还在调整,先处理已有库存也合理。海外备货需要投入,参与时间应该服从自己的经营安排。

我暂时观望,还有一个原因:我们现阶段的重心在美区Y1,合作工厂在美国有生产和仓储条件。我想把精力留在现有业务上,暂时不单独增加欧洲库存。

这个选择和我的条件有关。已经有欧洲资源、合适商品的商家,可以有不同安排。

这次开放自主申请,值得关注。至于第一批货发不发、发多少,我会建议小卖家把后续调价和库存处理也一起考虑。

去年那批圣诞货,前面出单很好,最后却需要降价清掉。现在再安排备货,我更希望一开始就知道:销售顺利时能赚多少,遇到变化时,自己还有多少余地。

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