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流程都懂了，课也看完了，第一个月怎么安排？按周拆，别贪。
按全流程的节奏，拆成四周。
每周一个重点，别贪。
头一周：熟悉后台，练选品
这一周不出单也正常。说实话，第一个月不出单太正常了。
把后台每个按钮点一遍，知道功能在哪。
按类目调研的方法，每天固定看品、记录。
建一张自己的选品表，字段先粗后细。
第二周：发布，跑核价
开始发布商品。
记住类目发布后不能改，每次发布前多核一遍。
核价当天或次日出，通过就接受，被砍太低就换下一个品。
这一周的目标：让流程跑顺，不追求通过率。
第三周：备货，发货
核价通过的品，申请备货单。
贴码、打包、发货，或者对接工厂代发。
条码一定要发给工厂，别贴错。
入库前把质检常见问题看一遍，避开条码和包装的坑。
第四周：盯销量，做复盘
上架的品，前七天盯销量。
出单的，记下来：什么类目、什么价位、什么图。
不出单的，按滞销品的时间线处理，别拖。
一个月下来，你会得到一张自己的"什么品能卖"的答案表。依我看，这张表比第一个月赚的钱值钱。
一句实话
第一个月的目的不是赚钱，是跑通流程加建立体感。
流程跑通，选品感觉就有了，后面才是放大。
素材来源：团队采集的 Temu 从 0 到 1 实战课程实录整理，已提纯重点。
收藏这张时间表，开店第一周就照着走。